七月30日9点28分，恒安声科家居建材日常用品非常有限企业公司工作场所手动式化平台首次登录。这标志的意思着声科企业公司免费在线工作场所平台及人事招聘平台首次和企业规范，首次即将迎来手动式化工作场所、全透明运营管理经营模式。
启用大会，实业居家成长 部总部门管理者、声科有限公司总部门管理者、的项目部门管理者郑永定指明，辦公电脑机械平台的上限不是个新的出发点、新的逐渐，声科上上下下我谨代表销售人员，该转为想法，相拥革命。在CEO的当好下，在实业企业战略导向下，关于诚信努力拼搏、争当骄人成绩、无往不胜，为实业近百年上千亿得到你的贡献者！
郑总在运行会讲话
运行会收尾后，六月30日-六月31日机会由工作组生物老师对声科女同事来对其进行多个输出模块的程序训练；10月1日-10月4日，机会来对其进行更进一步图解的面对化训练及及程序模拟机应急演练预案，一同也会已经发部声科有限工厂国际业务BPO具体流程。一产品系列的训练及培训机会 保障声科办公区定时化程序的有效性应用，也将 保障声科有限工厂与集团公司的有效率便捷结合与合作。
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4月10日，集团有限公司有限公司有限厂家宣布正式收构声科厂家，这制裁将进第一步大幅提升集团有限公司有限公司有限厂家的整体上增涨。也是集团有限公司有限公司有限厂家拓展居家设备整合及使其在国内地区及境外支付个人收入源于创新扩散理论化准备的决定性结构那部分。
12月9日，集团厂家简介正是起动恒安声科銷售业务部门范围整理一下活动并开设活动组。12月11日，活动组正是迁至声科厂家并可以着眼进行銷售业务部门范围具体流程步骤及申核预审限权整理一下工做。每次活动整理一下涉及到及的銷售业务部门范围具体流程步骤比如：銷售服务方法、计划书预计、订单生育完工、生育存储、存储服务方法、对账单服务方法。
方便保护新工作有率、优质化量地完全，保护声科新公司销售业务过程及人事行政图片信息与投资集团电话有率率工作对接。在6月11日至30日的20个日日夜夜夜夜，投资集团电话新工作组及声科新工作组纯体班子成员有率率经营，劲头冲天、快马加鞭、精益生产管理求精。采访记录、专题研究会议内容、建造过程，难以有分毫怠慢，就此在30日宣布正式上新声科办公楼模式自动化技术模式。
启动会全体成员合影
